失敗をしてもいろいろ学ぶことができたので
それが今につながっている
山口智秀
ライフイノベーションG
副統括部長
1998年入社
与えられた時間をどう活用するかがポイントだと思います。
スポーツアパレル向けのOEMをやっています。原料の手配から紡績、編み織り、染め、最終の製品まで扱っていて、原料から一環で生産している点がうちの部署の強みだと思っています。
スケジュール管理を一番意識していて、部下にも徹底させています。
入社当初、長時間労働で得るものは大きかったのですが、世間の流れが変わってきている中で、与えられた時間をどう活用するかがポイントだと思います。
上司に恵まれたおかげで、失敗をしてもいろいろ学ぶことができた。
スポーツの仕事は長い目で見なければならず、現在は2年先のものづくりをしています。
自分が開発した素材がお客様に採用されて店頭で売られていたり、街を歩いている人がそれを着ていたり、アスリートがそれを着てテレビに出ていたりすることがすごく喜びになります。
上司に恵まれたおかげで、失敗をしてもいろいろ学ぶことができたのでそれが今につながっているのかなと思います。
今日の明日、という指示は絶対しないようにしています。
今日の明日、という指示は絶対しないようにしています。1週間前、3週間前など期限を区切って部下に指示しています。
期限を守れるかどうかは意識1つで変わるので、その意識が変わればすごくいい仕事ができると思っています。売上は大事にしなければいけませんが、売上は結果論なので達成できなくても責めません。しかし、会社で決めたルールや提出物などの当たり前にできることをやらないことに対しては厳しく言うようにしています。
スケジュールを自分でちゃんと組み立てることができれば、時間に余裕ができていい仕事ができて結果的に昇進につながるのではないかと思います。
ある一日のスケジュール
AM 7:15
出社・メールチェック
その日のやるべきことをチェックし、前日の夜に気になったことを整理したりします。
AM 10:00
メールチェックするか、社内処理が多いです。
PM 0:00
昼食
社内の食堂で、さらっと済ませます。
PM 1:00
お得意先へ訪問、仕入先と商談するなど、日々違います。
PM 7:00
退社
飲みに行ったり、ジムに行ったりしています。