自分が納めた商品を街中で見かけた時に一番の喜びを感じます。

一番大きな課題は情報共有。大阪と東京に拠点があるので、いかに連携を図るかが一番の課題です。
リーダーシップで一番重要なのは指針や目標、目的を明確に示せるかどうかで、周囲の意見をいかに汲み取り聞き出すかが大事です。
自分が納めた商品を街中で見かけた時に一番の喜びを感じます。一番記憶に残っている大きな失敗は、入社2年目に初めてお客様からオーダーをとった時。その後、改めて試算すると全く値段が合っておらず、上司と一緒に出向き、値段の調整をした事が苦い思い出になり、今でも教訓として生かしています。